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4 tips para crear un logotipo creativo

En este artículo te queremos mostrar los pasos para crear un logotipo creativo para tu empresa o tu emprendimiento.

Tu logotipo es la cara de tu empresa. Comúnmente es lo primero que la gente ve y la cosa que más recuerda. 


Si nos preguntaran, la mayoría de nosotros podría identificar algunos logos icónicos, ya sean las letras cursivas de Coca-Cola o la palomita de NIKE

Y ése es el punto: debes invertir tiempo en crear un logo perfecto que se guarde en la mente de las personas.

“Otras personas deben ser capaces de hablar por tu marca”, dice Jonah Berger, autor de Contagious: Why Things Catch On. “Amas tu empresa, crees que es maravillosa, pero si tú no estás para decírselo a los demás, ¿qué es lo que la gente recordará y que le dirá a otras personas?”.

Los mejores logotipos tienen varias cosas en común. Berger dice que existen cinco claves para crear un logotipo creativo.

5 pasos para crear un logotipo creativo

1. Simplicidad en la identidad de tu marca

El principal elemento para crear un logotipo creativo es su simplicidad. “Una buena forma de pensar en términos de simplicidad es analizar cuántas piezas en movimiento hay en el logo”, dice Berger. Por ejemplo, el antiguo logotipo de Apple era color arcoiris, mientras que el actual es en un negro sólido o una escala de grises. Esa simplicidad hace que el logo sea más fácil de ver, algo que los consumidores agradecen.

crear un logotipo creativo
Logotipo de NIKE.

“Cuanto más fácil sea procesar las cosas, más nos gustan”, dice Berger. Por esa razón, muchas marcas presentan elementos estéticos fáciles de digerir. 

Otras de las grandes marcas como IKEA, IBM y Coca-Cola siguen esta regla. “Es difícil encontrar logos icónicos que tengan más de dos o tres colores”, afirma.

2. Consistencia de marca

Uno de los pasos más importantes para crear un logotipo creativo es la consistencia.

Tu logo comunicará a los clientes sobre tu marca, por lo que debes asegurarte de que el diseño concuerde con el mensaje de tu empresa. 

Consideremos nuevamente el logo de Apple. Hace unas décadas, dice Berger, “el multicolor tenía una asociación con la libertad y el carisma”, pero ya no es así. 

Aunque el logotipo antiguo de Apple connotaba el espíritu libre de una nueva empresa que estaba amenazando a los gigantes, su posición actual como una de las empresas más exitosas requiere el logotipo creativo y futurístico que ahora tiene.

Aun así el logo de Apple es más ligero y amigable que el de IBM que es “oscuro e imponente”, afirma Berger. 

“Eso es consistente con el mensaje que Apple quiere dar: Somos tecnología, pero tecnología amigable y fácil de usar”. Si estás iniciando una nueva empresa, debes pensar seriamente cuáles son las características clave de tu marca y cómo quieres incluirlas en el logo.

3. Haz tu logo memorable

Esto significa que crees un logo que sea fácil de recordar para los consumidores, lo que te ayudará a atraer clientes por recomendación de boca en boca, dice Berger. Tu logo debe “ayudar a recordarles que existes y por qué existes”.

La simplicidad generalmente ayuda a hacer a los logos más memorables, pero interesantemente “un poco de incongruencia”, también puede ayudar a incrementar la memoria de acuerdo a Berger. 

Si el logo de Apple no tuviera una mordida “podría ser más fácil de procesar, pero más difícil de recordar ya que sería igual a miles de cosas que has visto antes”. Por eso, pon algo diferente o inesperado en tu logo para que sea más fácil que sobresalga.

4. Evalúa tu logotipo en el mercado

Finalmente, si no confías en tus instintos para crear un logotipo creativo haz un estudio de mercado, recomienda Berger. 

Esto puedes hacerlo a través de internet y en redes sociales, simplemente preguntando a la gente. 

El punto es no asumir que tu logo es genial. Antes de imprimir tus tarjetas de presentación, obtén retroalimentación acerca de si tu logotipo dice lo que quieres que diga.

Esperamos que este artículo te haya parecido útil y puedas aplicar estos pasos para crear un logotipo creativo.

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7 consejos para emprendedores de los mejores empresarios de Inc. 500

Estos son 7 consejos para emprendedores que nos comparten los mejores empresarios de Estados Unidos según la revista Inc.

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El éxito de Snapchat: Las lecciones de una app rebelde.

Snapchat parece estarse construyendo sobre el lema “Analiza cómo lo hace todo el mundo, y haz exactamente lo contrario”. Aquí te mostramos cómo el éxito de Snapchat se debe a la constante innovación.

 

Cuando digo que Snapchat es una red social “rebelde”, lo digo en el mejor de los sentidos: una plataforma que no hace lo mismo que todas, sino busca innovar constantemente.

Por cierto, la empresa detrás de la red social ya no se llama Snapchat, sino Snap, Inc. porque la empresa busca extenderse más allá de ser sólo una red social, y en el futuro cercano lanzará productos como wearables que complementarán a Snapchat.

Lo más fácil para un emprendedor es lanzar una empresa que haga lo obvio: una pastelería que haga pasteles, un costurero que repare prendas. ¿Pero, qué te hace diferente?

Una de las razones por las que no surgen muchas ideas de negocios innovadores, es por el miedo a ser diferentes.

Ser igual se siente bien, es cómodo y seguro. Ser igual te hace sentir parte de una manada. Pero ¿Lograrías distinguir a una oveja si todas se ven iguales?

Vencer el miedo a ser diferente, encontrar esas características diferenciadoras, puede hacer que la gente realmente te note, en un mar de propuestas similares.

 

¿Cómo lanzar un producto que la gente realmente quiera tener?

Para lograr que la gente desee tu producto, debes ofrecer algo de valor, pero de una forma que nadie lo esté haciendo.

Los fundadores de Snapchat, Evan Spiegel, Bobby Murphy y Reggie Brown se dieron cuenta de que todas las redes sociales tradicionales se basan en acumular contenido. 

Es decir, hasta el 2011, nuestra identidad digital se basaba en la cantidad de información que acumulamos en las redes sociales tradicionales. Para algunos, estas publicaciones se estaban volviendo “un baúl de evidencias” con el que nos podían acusar o etiquetar.

 

Además,  a Reggie Brown se le ocurrió la idea luego de estar “sex-teando” con una chica. Al enviarle fotos comprometedoras pensó, “cómo quisiera que esas fotos desaparecieran”.

Por otro lado, Evan Spiegel se dio cuenta de que los niños estaban empezando a tomar fotos de todo: con el surgimiento de los smartphones, ya no sólo tomábamos fotos de los momentos importantes de la vida: empezamos cada vez más a tomar fotos para compartir un instante que no tiene que verse perfecto.

¿Qué hicieron diferente? Snapchat introduce la idea del contenido efímero: contenido que compartes y desaparece. Mientras que Facebook y Twitter dominan en el contenido escrito, algunos blogs consideran el contenido de Snapchat como “mensajes visuales”.

 

¿A qué se debe el éxito de Snapchat?

Innovación. La innovación está en el ADN de esta red social. Si logras entender qué necesita tu audiencia, y lo ofreces de una forma que nadie lo está haciendo, la gente tendrá una buena primera impresión.

El problema es que muchas empresas se quedan en esa primera buena impresión. Luego surge la competencia y pueden verse anuladas.

Pero si constantemente ofreces cosas nuevas, mejoras o nuevos beneficios, te ganarás el corazón de tu audiencia. Y tener esta mentalidad de constante innovación, te hace independiente de tu competencia.

Tus estrategias no dependen de lo que hacen las demás empresas. Si adoptas la innovación como parte de la identidad de tu empresa dejarás de ser un negocio reactivo y te vuelves proactivo.

¿Has notado la dinámica entre Snapchat y Facebook? Cualquier innovación que Snapchat lanza, Facebook la copia, ya sea para su red social o para sus otras propiedades: Instagram o Whatsapp.

Increíblemente, Facebook, una de las empresas tecnológicas más grandes, se está volviendo reactiva: sus innovaciones sólo son reacciones a lo que Snapchat hace. Este tuit lo resume:

 

¿Tienes claro qué te hace diferente?

En los años que llevo asesorando a emprendedores y nuevas empresas, me doy cuenta que muchos proyectos se lanzan sin tener claro qué los hace diferentes.

No lances una empresa, un producto o una app si no sabes qué la hace diferente. Tip: Si tu única diferencia es el precio, terminarás trabajando gratis.

Snapchat empezó siendo diferente de muchas formas. El siguiente es sólo uno de los aspectos que hicieron la diferencia para esta red social:

Cuando Steve Jobs lanzó el iPhone, el uso de smartphones empezó a crecer rápidamente. Adultos y niños querían uno. Pero una de las desventajas que implicaba que los niños usaran un smartphone todos los días es que, los planes de datos familiares se consumían muy rápido.

¿Qué hicieron diferente? Snapchat empezó con una versión que sólo funcionaba con wifi. Esto evitaba que los niños que usaban un smartphone se gastaran el plan de datos.

 

Sería interminable listar todas las razones por las que esta red social es la más innovadora, por eso he publicado una nota con curiosidades de su historia:

En esta infografía de la historia de Snapchat te mostramos cómo sus creadores han adoptado una mentalidad de evolución constante.

Por cierto, el dude en la imagen del título es Carlos Gil, experto en Snapchat. Lo puedes seguir aquí.

 

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[Infografía] La historia de Snapchat: una startup que se animó a ir contra la corriente

La historia de Snapchat está llena de curiosidades y lecciones para emprendedores y desarrolladores. En esta infografía te mostramos cómo nació y cómo ha estado en constante evolución.

 

La historia de Snapchat está llena de curiosidades. Para empezar, la persona que tuvo la idea de la app fue expulsada de la empresa.

Otra curiosidad es que a lo largo de su historia, Facebook ha intentado imitar sus funciones. ¿Sabías que la empresa detrás de Snapchat ha cambiado de nombre dos veces? Primero se llamaba Pictaboo, luego Snapchat y ahora se llama Snap, Inc.

Pero más allá de las curiosidades, la historia de Snapchat está llena de lecciones para cualquier emprendedor. Por ejemplo, Snapchat ha crecido sobre el principio de la innovación.

En esta infografía te presentamos una línea de tiempo que explica cómo nació Snapchat y todas las innovaciones que ha lanzado y que Facebook, la red social más grande del mundo, ha intentado imitar:

 

La historia de Snapchat

 

Con la velocidad de actualizaciones,, es imposible hacer una infografía de la historia de Snapchat que se mantenga actualizada por mucho tiempo. Por ejemplo, justo antes de terminar esta infografía, surgió la noticia de que ahora puedes hacer grupos de amigos dentro de su app.

En esta infografía no mencionamos otra de las copias de Mark Zuckerberg: ahora Whatsapp te permite dibujar sobre tus fotos (Whatsapp le pertenece a Facebook).

Con esta mentalidad enfocada en la innovación, es importante seguirle la pista a Snapchat porque aún siendo una red social con pocos años de existir, se ha convertido en la segunda red más popular y la plataforma que está marcando el camino que otras redes sociales están imitando.

 

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Twitter podría quebrar: 4 Lecciones que podemos aprender

Twitter podría quebrar. Los problemas de la red social parecen una película de la que cualquier emprendedor puede sacar valiosas lecciones.

 

Quizás hayas oído en los medios y en las redes sociales la noticia de que Twitter está sufriendo una debacle. Los problemas de esta red social se agudizaron a inicios de Septiembre del 2016, cuando empezaron los rumores de que se había puesto en venta. Días más tarde surgieron los nombres de los posibles compradores, algunos tenían más sentido que otros:

  • Google
  • Disney
  • Salesforce
  • Microsoft
  • Apple

Pero de estas empresas, aparentemente nadie se animó a comprar una red social que no ha encontrado la ruta para retener a sus usuarios. ¿Qué lecciones podemos aprender del mal momento de Twitter? Aquí te presentamos 4 problemas que está enfrentando la red social y las lecciones que nos dejan:

 

Uno. Twitter podría quebrar por falta de innovación 

Cuando Twitter nació, no muchos la entendían. Era esa red social diferente, fresca, sólo para los geeks y los early adopters. Y a pesar de eso, en corto tiempo se posicionó como una de las redes sociales más importantes. Pero el problema principal es que, desde su primera versión, no han habido cambios significativos que mantengan el interés de los usuarios. La falta de innovación ha hecho que las nuevas generaciones no estén tan interesadas en tuitear.

¿Te acuerdas de la primera versión de Facebook que usaste? Seguramente es muy diferente a la que usas ahora.

Lección: No es suficiente con lanzar una empresa con una idea innovadora y acomodarse. La innovación debe volverse un estilo de vida de tu empresa. La innovación no es un cambio monumental, sino una cultura de mejora continua, micro-mejoras constantes.

 

Dos. ¿Cómo responder ante la competencia?

Si retrocedemos unos 5 años, Facebook y Twitter dominaban fuertemente el panorama de las redes sociales. Pero hoy, el pastel tiene que dividirse en más de 10 redes sociales, todas peleándose por tu atención y tu tiempo de uso.

Snapchat e Instagram se están peleando el segmento de los adolescentes, y dentro de poco Peach y Musical.ly van a empezar a dar batalla en Latinoamérica.

Todas estas nuevas plataformas están ganando usuarios jóvenes que no entienden Twitter, una red social muy bien posicionada entre el público adulto, pero que no ha sido capaz de atraer a los millennials más jóvenes, o más bien, a la generación Z.

Lección: Cuando encuentres competencia, debes armar un plan de respuesta. Así como Facebook lo está haciendo con Snapchat. Quizás no puedes ofrecer el mismo beneficio que tu competencia, pero siempre habrá algo que tu puedes hacer mejor. Y tu trabajo es encontrar ese algo (Extra tip: que tu única ventaja no sea el precio).

 

Tres. Twitter no ha logrado convencer a los inversionistas

Parece que todos los problemas se reducen a un tema: no users, no money. Irónicamente a los inversionistas de Sillicon Valley les importa más el crecimiento de usuarios que la generación inmediata de ingresos, porque saben que las audiencias que crecen, se pueden monetizar después.

 

 

Debido a la falta de innovación, el número de usuarios no ha podido crecer como Twitter esperaría, y esto ha significado que el precio de sus acciones esté en picada.

Como muestra esta gráfica, cuando Twitter se lanzó a la bolsa a finales del 2013, la acción llegó a costar cerca de $70. Hoy el precio de la acción ronda los $17.

Twitter podría quebrar

Otro aspecto que ha dificultado el tema para Twitter es el costo de la pauta. El otro día intenté anunciarme en Twitter y según el pronóstico que la misma plataforma me brindó, cada nuevo follower tendría un costo de alrededor de $1.50. Es demasiado considerando los precios más accesibles de anuncios en Facebook.

Leccíón: El titulo “emprendedor” es lindo, pero asegúrate de que no sólo sea un título. Debes tener clara la idea de cómo logras hacer dinero. No es un tema de avaricia. Es un tema de supervivencia. Los negocios que sobreviven, son los que logran generar ingresos.

 

Cuatro. Jack Dorsey, CEO de Twitter, tiene dos trabajos

Si te menciono a Bill Gates, automáticamente lo relacionas con Microsoft. Si piensas en Mark Zuckarberg, fácilmente lo relacionas con Facebook, y nada más. Pero Jack Dorsey se tiene que dividir entre dos empresas: Twitter y Square, una empresa que vende dispositivos para cobrar desde tu celular.

¿Realmente te puedes enfocar en dos proyectos si el primero está teniendo serios problemas? La respuesta en casi todos los casos, será que no.

Lección: si el proyecto que más te está representando ingresos está en riesgo, no empieces otro proyecto. Cuando tengas un negocio estable que ya genere ingresos sólidos, puedes pensar en otros proyectos. Pero no inicies un segundo negocio cuando no has logrado solidificar el primero.

 

Al momento de escribir este artículo, aún está fresca la noticia de que Twitter decidió cerrar Vine, la red social de videos de 6 segundos, y que despedirá a más de 300 empleados. Todo esto en un esfuerzo por eliminar el peso extra para recuperar el vuelo.

Si bien es una posibilidad el hecho de que Twitter podría quebrar, Aun con estos problemas, la red social tiene una masa crítica de usuarios que la han convertido en una extensión de su forma de comunicarse. Hay millones de personas que no podrían pasar un día sin Twitter. Difícilmente Twitter desaparecerá. Al menos no en el corto plazo, pero las lecciones de sus problemas pueden ayudarnos a evitar que nuestro proyecto se quede sin alas.

 

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[VIDEO] ¿Cuál es el propósito de tu Emprendimiento?

El CEO de Grupo Comudisa, nos cuenta los errores que cometió cuando empezó su empresa. Pero más importante que aprender de sus errores, nos anima a encontrarle un sentido al impulso de emprender ¿Cuál será el legado de tu empresa? ¿Cómo ayudará tu empresa a la sociedad?

FuckUp Nights es un evento en donde se invita a empresarios a contar sus fracasos, esas metidas de pata que inevitablemete todos los que emprenden han tenido que experimentar en carne propia.

Aquí te compartimos el video de la presentación de Federico Aparicio, CEO de Comudisa, donde cuenta su inspiradora y cómica experiencia al iniciar una exitosa empresa tratando de vender 3 radios, en una época en donde no existía Internet.

 

 

La historia de Federico es muy buena porque de ella podemos extraer algunos tips muy valiosos para cualquier emprendedor. Aquí te resumimos las 6 lecciones más importantes de esta inspiradora y cómica historia:

 

1. Al inicio de tu proyecto, no te gastes las ganancias en lujos. En uno de sus primeros viajes de negocios, Federico durmió dentro de un carro alquilado. Más adelante, cuando tu negocio ya sea estable, podrás disfrutar los frutos de tu esfuerzo.

2. Atrévete a la aventura de compartir tus ganancias para alguna obra benéfica. Luego de haber ganado sus primeros $2,000, Federico decidió donarlos a una iglesia. Llámale sugestión, fe, o la ley de la siembra y la cosecha, pero el desprenderse de sus ganancias le trajo oportunidades para hacer crecer su negocio.

3. El Nombre de tu Empresa. Antes de empezar a ofrecer tus productos o tus servicios, debes crear tu marca. En este artículo te compartimos 5 tips para el Nombre de tu Negocio.

4. Al inicio de tu proyecto, deberás hacerlo todo. Es una realidad que la mayoría de emprendimientos no están lo suficientemente financiados como para contratar a una secretaria, un encargado de marketing, un gerente de ventas, etc. El emprendedor es CEO y barrendero de su proyecto.

5. Descubre el propósito de tu negocio. Este quizás es el mensaje central. La meta de un emprendimiento no debería ser llegar a ser millonario, sino encontrar un propósito. Piensa cómo tu negocio va a contribuír a tu felicidad, a la felicidad de tu familia y al bienestar de tu comunidad. ¿De qué serviría un emprendimiento exitoso si tu familia se va a la ruina? ¿De qué serviría tu empresa si no le deja un beneficio real a la sociedad?

6. Encomienda tu negocio a Dios. Al igual que Federico, este post no pretende hablar de religión, pero indudablemente hay un beneficio en confiar en un Ser Supremo, de tal manera que tu confianza no se base sólo en tus capacidades. Llámale fe, autosugestión o como quieras, pero está científicamente comprobado que creer tiene efectos en tu mente y en tu forma de afrontar las situaciones adversas del entorno.

 

Espero que este post te haya gustado, te haya inspirado y te haya hecho reflexionar. Y sobre todo, espero que puedas poner en práctica una de estas 6 lecciones que nos compartió Federico.

 

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5 Podcasts de #Emprendimiento que debes Escuchar

Una maestría o experiencia en una empresa siempre será valiosa, pero últimamente los podcasts se están volviendo una forma muy práctica de aprender, independientemente si estás en el gimnasio, en la oficina o manejando.

Aquí te compartimos 5 podcasts de Emprendimiento que toda persona que está pensando en poner su negocio debería escuchar.

Te adelanto que todos estos programas son en inglés. Pronto estaremos compartiendo una lista de podcasts en español pero hey! a todos nos cae bien practicar el idioma principal en el mundo de los negocios.

1 This is Your Life
Anfitrión: Michael Hyatt
Temas: Rendimiento laboral, Superación Personal, Marketing Digital.

This-is-Your-Life-Michael-HyattMichael Hyatt es un experimentado consultor al que yo llamaría un entrenador de vida. El enfoque de su podcast está en la superación de su audiencia no solo en lo laboral, sino en todos los aspectos de la vida, desde las relaciones familiares hasta la vida espiritual y cómo estos aspectos influyen en tu capacidad de influenciar a otros.

 

 

2. Smart Passive Income
Anfitrión: Pat Flynn
Temas: Emprendimiento, Negocios Online, Técnicas de Marketing, Creación de Contenido.

Smart-Passive-Income-Pat-FlynnAún siendo una celebridad en temas de emprendimiento, Pat habla como que fuera tu amigo de toda la vida. Este es definitivamente uno de los mejores podcasts que he escuchado. Toda su temática gira en torno a cómo crear negocios que te generen ingresos pasivos, es decir, crear un negocio como una máquina automatizada que genere ingresos para tí, en vez de que tú de sacrifiques por tu negocio. Super recomendado.

 

3. Startup School
Anfitrión: Seth Godin
Temas: Emprendimiento, Manejo de Dinero para Negocios Nuevos, Manejo de Equipos.

Seth Godin Entrepreneur ExpertSeth Godin es uno de los autores de emprendimiento más buscados en internet (ha escrito 18 libros (hasta ahora)). Es una de las pocas personas a quienes llamaría un genuino gurú de los negocios. Fundó Yoyodyne y Squidoo, las volvió exitosas y una de ellas la vendió a Yahoo. Seth habla con toda seriedad, pero tiene un fino sentido del humor que hace super entretenidas sus pláticas.

 

4. Entrepreneur on Fire
Anfitrión: Jhon Lee Dumas.
Temas: Emprendimiento, Técnicas de Crecimiento para Pequeños Negocios.

John Lee Dumas Entrepreneur on FireAquí es donde me toca ser honesto. Me cuesta un poco escuchar al anfitrión, porque a veces parece que está fingiendo su entusiasmo. Pero dejando eso a un lado, Jhon Lee Dumas siempre tiene invitados de clase mundial en su programa. Definitivamente los que han pasado por este show tienen mucho que compartir cuando en temas de emprendimiento.

 

 

5. Ray Edwards Show
Anfitrión: Ray Edwards
Temas: Emprendimiento, Negocios Online, Cumplimiento de metas, Vida Integral.

Ray Edwards Entrepreneurship Leader Expert SpeakerRay Edwards tiene una personalidad super energética y positiva sin llegar a extremos empalagosos. Lo interesante de este podcast es que Ray no se enfoca en cómo tener un negocio exitoso, sino como tener una vida exitosa, desde un punto de vista integral. Ray plantea el éxito del negocio como una consecuencia de tener una vida plena.

 

Estos son sólo 5 de los mejores podcasts que nos hemos encontrado. Habrán muchos más y próximamente espero poder compartir una lista similar en español.

Si quieres escuchar podcasts de marketing, puedes ver nuestro Top 6 de Podcasts de Marketing en Redes Sociales.

Gracias por leer este artículo y te deseamos lo mejor en tu negocio ¡Saludos!

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Elevator Pitch: Cómo hablar de tu empresa en 2 minutos

¿Tienes problemas para explicar lo que haces? ¿Te gustaría saber qué decir cuando estas frente a un cliente potencial?  Tu elevator pitch es como tu una tarjeta de presentación. El que no la tiene, posiblemente se pierda la posibilidad de hacer negocios.

 

En estos días abundan los medios de comunicación y las redes sociales. Con tantos mensajes, nuestro cerebro ha ido aprendiendo a filtrar la información que nos inunda.

Y al menor indicio de que un elemento no es importante, “neeeext!” nuestro cerebro lo descarta.

En este sentido, los emprendedores y empresarios deben saber cómo presentar su empresa en menos de 5 minutos, de forma clara y que muestre a la gente por qué deberían escogerlos.

Si sabes cómo hablar de tu empresa en pocos minutos, evitarás pasar desapercibido.

 

¿Qué es el elevator pitch?

El elevator pitch es la frase que cuenta lo que haces, cómo puedes ayudar y el valor que aportas en un tiempo corto: lo que se tardaría el elevador en llegar al nivel de destino (¡tienes sólo segundos!).

Muchas redes sociales te permiten un espacio limitado para que describas cuál es tu misión en esta vida. Algunos lo usan para poner emoticons, pero tú lo puedes usar para iniciar una plática de negocio.

 

Cómo mejoré mi elevator pitch

Aunque mi elevator pitch ha cambiado en los últimos años, recuerdo que el primer intento de explicar lo que hacía era un poco enredado.

Hace tiempo, cuando trabajaba para FLAAR, la gente que me preguntaba a qué me dedicaba recibía esta respuesta:

“Trabajo escribiendo y diagramando reportes de impresoras inkjet de gran formato de tinta UV para materiales rígidos. Esos reportes se suben a uno de nuestros sitios, y la gente los puede comprar con una subscripción”.

Así explicaba qué hacía. Qué malo ¿no? Pocos me entendían y no describía claramente qué podía hacer y cómo les podría ayudar.

Poco a poco mi elevator pitch fue cambiando hacia algo más claro:

Soy diseñador gráfico y tengo mucha experiencia en impresoras. En mi trabajo escribo documentos en inglés. Así que, si necesitas un diseñador bilingüe, y si algún día necesitas un consejo de impresión, estoy para servirte”.

Michael Stelzner sugiere que el elevator pitch debe tener 3 cosas:

00– Quién eres
00– Qué haces y
00– Por qué eres bueno, mejor o diferente que los demás.

 

2 elementos claves para un buen elevator pitch

A lo largo del tiempo que llevo asesorando a emprendedores en temas de branding y marketing, me he dado cuenta que hay dos elementos importantes que todo pitch debe tener:

Ser breve: Elimina los detalles y tecnicismos que puedan dificultar tu presentación. En el elevator pitch no estás buscando impresionar con un montón de palabras técnicas sino explicar de forma puntual qué problema soluciona tu empresa.

Tus puntos de diferenciación: Ten claro qué te hace diferente. Escapa de lo obvio. Me encantó trabajar con una pareja de emprendedores en el negocio de los postres que tenían claro qué los hacía diferentes: hacían postres para gente que no puede comer gluten.

 

Laura Moratalla nos da unos valiosos tips de cómo armar un buen pitch:

https://www.youtube.com/watch?v=9GCVLHHNXts

 

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5 Tips para el Nombre de tu Negocio o Empresa

¿Estás pensando en un negocio? ¿Estas buscando ideas para el nombre de tu empresa?

Este artículo quiero compartirte 5 conceptos importantes que debes tomar en cuenta al buscar el nombre de tu empresa (estos tips también aplican para el nombre de tu producto, servicio, app, sitio web, y todo aquello que requiera un nombre estratégico).

 

1. Define la personalidad de tu negocio

Al igual que toda persona, las empresas tienen una personalidad según sus valores y su enfoque para ofrecer productos/servicios.

¿Tu negocio es alegre o formal? ¿Popular o elegante? ¿Tradicional o Moderno? En el nombre de estas empresas se percibe su personalidad:

  • Victoria’s Secret (elegante y místico)
  • Skillets (skillet significa sartén, lo que nos da la idea de alguien enfocado en la cocina).
  • Amazon (abundante, vasto, tiene diversidad)
  • Johnnie Walker (casual pero con un toque elegante)
  • Office Depot (moderno, internacional)

Definir las cualidades de tu negocio te dará un mejor contexto no solo para el nombre, sino para desarrollar tu logotipo más adelante. Determinar la personalidad de tu negocio o producto, te ayudará a encontrar opciones que no sean tan obvias.

 

2. Busca asociaciones de conceptos.

Una buena forma de encontrar un nombre creativo es tener un claro entendimiento de qué necesidad satisface tu negocio o producto.

No eres una empresa que vende seguros, eres una fuente de protección. Una vez que defines en qué o cómo ayudas a tus clientes, puedes buscar ideas que estén indirectamente asociadas con las necesidades que tu negocio soluciona. Usa metáforas para encontrar opciones de nombres que representen una de tus cualidades. Por ejemplo:

Seguros el Roble (el roble es un árbol sólido, fuerte y con una copa frondosa que brinda protección).

Transportes Galgos (el galgo es quizás la raza más veloz entre los perros).

Claro (claro significa sin interferencias, fácil de entender. Siendo una compañía de telefonía, tiene mucho sentido).

Vale la pena mencionar que con tu nombre, estás haciendo una promesa. ¿Tienes lo que se requiere para cumplir con esa promesa?

Toma en cuenta que quedarse sólo con la metáfora es una técnica muy vieja. Lo ideal es que puedas combinar esta metáfora con otra palabra para lograr una combinación creativa.

 

Dan Rose explica en el blog Creative Bloq que los mejores nombres de apps usan la convención de combinar la función básica del app con una palabra que represente alguna característica de la herramienta de forma creativa. Mira estos ejemplos:

  • Pinterest (Pin + Interest)
  • Duolingo (Duo (Dos) + lingo (lenguas))
  • Evernote (Ever (siempre, constante) + note (nota))
  • TeamBox (Team (equipo) + box)

Ayudamos a uno de nuestros clientes en el proceso de buscar nombre a partir de la idea inicial de "Luz". A partir de esa idea, expandimos las opciones buscando elementos que se relacionaran indirectamente.
Ayudamos a uno de nuestros clientes en el proceso de buscar nombre a partir de la idea inicial de “Luz”. A partir de esa idea, expandimos las opciones buscando elementos que se relacionaran indirectamente.

 

3. Asegúrate de que el nombre de tu empresa sea fácil de pronunciar

Existe una tendencia que consiste en adoptar nombres en idiomas extranjeros. Nosotros mismos adoptamos la mitad de nuestro nombre en inglés. Si bien no hay nada de malo en eso, solo asegúrate de tener una razón válida para usar un nombre en otro idioma y ante todo, que sea fácil de pronunciar. Piensa en la gente que va a escribir un cheque o va a emitir una factura. ¿Seguro que no tendrán complicaciones? Si tu negocio se va a llamar Turquoise  en un país de habla hispana, es probable que varias personas tendrán un serio problema de pronunciación.

Parecería que esto solo aplica para paises en donde se habla español, pero ¿han notado que varios negocios en Estados Unidos buscan nombres en francés para proyectar exclusividad? Independientemente de dónde estés, lo importante es asegurarte que tu público objetivo no tenga ningún problema para pronunciar el nombre de tu empresa.

La importancia de la pronunciaciabilidad de un nombre radica en que la gente se siente cómoda con aquello que puede pronunciar fácilmente sin temor a decirlo mal en público. La gente quiere asociarse con aquello que le suena familiar. Es mucho más fácil recordar los nombres cuya pronunciación no representan un reto verbal.

 

4. ¿Ya viste a tu competencia?

Como mencionamos al principio, es muy probable que existan negocios que ofrecen lo mismo que tú, y si no fuera así, existen negocios que atienden necesidades similares. Haz un sondeo rápido de los nombres de tu competencia y analiza sus pros y contras. Puedes pasarles este pequeño examen:

oooA. ¿Tienen un nombre creativo?

oooB ¿El nombre te sugiere una idea del tipo de servicios/productos que ofrecen?

oooC. ¿Se percibe fácilmente una personalidad en el nombre?

oooD. ¿Es fácil de pronunciar?

En los tiempos en que vivimos, es ideal que hagas este sondeo tanto en la guía telefónica como en Google y redes sociales. El escoger un nombre único te asegurará que el nombre esté disponible para el URL de tu sitio web y las redes sociales que quieras utilizar. Y cuando compres el dominio de tu sitio, inclinate por el .com en vez del .net o .info (si puedes ¡compra los 3 de todos modos!) Tu sitio tendrá más credibilidad si es percibido como un sitio en el que se invirtió para el .com.

Hacer este sondeo te evitará escoger un nombre que ya está en uso y te dará un parámetro de cómo te puedes diferenciar de tu competencia desde el nombre.

 

5. No limites tus posibilidades de crecer

Ten cuidado de escoger un nombre demasiado específico que limite tus posibilidades de ampliar la gama de tus servicios. También es recomendable evitar nombres geográficos que te limitarían expandirte a otros países en el futuro.

En resumen, no hay una fórmula mágica para tener el nombre ideal, pero sí puedes ser estratégico siguiendo estos 5 tips. Define la personalidad de tu negocio, busca asociaciones o ideas que representen lo que haces, asegúrate de que tu nombre sea fácil de pronunciar, observa a tu competencia y no limites tu crecimiento.

Por último, una buena reflexión de uno de los autores que más admiro:

“Deja de enredarte en tratar de inventarte un nombre genial. Claro, un buen nombre te da ventaja, pero al final del día, si tu producto es malo, tu nombre no significa nada. Empieza a enfocarte en lo que estás entregando a tus clientes y cómo lo estás entregando. Cuando la gente oiga tu nombre, no pensarán lo creativo o inteligente que suena; ellos lo asociarán con la experiencia que están teniendo. Así que, deja de preocuparte del nombre y empieza por preocuparte por el producto.”

-Gary Vaynerchuck, (Stop Worrying about the Name)

 Te deseamos la mejor de las suertes en el inicio de tu negocio. ¡Animo y bendiciones!

 


Ilustración de la imagen destacada: George Bokhua